12月27日上午，国药器械Ⅳ期精益项目《提升国药器械网络公司经营质量管理能力标杆推广项目》结项会议顺利召开。国药器械副总经理王小明、质量管理部部长王芙、创新与精益管理部部长赵宇、副部长王晓贞，国药器械精益黑带代表、参与推广项目的13家所属公司倡导者、主管领导、项目组成员共计100余人通过线上线下方式参会。

本项目结合区域质量一体化实施工作，由器械本部质量管理部和国药河北公司共同构建“QCMM（V2.0）评估模型”并且选择国药北京公司、国药集团联合公司及国药山东公司、国药陕西公司等13家子公司试点推广应用。会上，参与推广项目的13家公司通过项目策划、原因分析、改善实施、控制成果四个方面分别进行了结项汇报，评审组对13家公司分布进行评价。

最后，王小明作了总结讲话。他首先感谢了13家公司的积极参与，肯定了13家公司质量团队带领各部门及所属企业积极参与到精益推广项目中，从4月到12月，一路走来，勤恳务实，积极努力向上，持续改善达成项目目标；王小明表示，近年来国药器械各级公司质量管理越来越受关注，各公司领导重视，通过QCMM（V2.0）质量精益推广项目实施，看到各公司能够运用精益思维、精益工具解决问题，不断践行“精益求精，追求极致”的核心价值观，其中10家公司勇于开拓，还结合“区域质量管理一体化”工作，开展了对所属分子公司的协同和监督管理，推动所属分子公司质量管理能力不断提升，有效降低了经营合规风险。他呼吁各级公司质量人员一定要严格把关，做好公司质量的守护神，QCMM是国药器械自创的质量管理成熟度提升模型，经过4年的发展，已得到内部广泛应用并被外界认可，该模型既是助力公司改进的工具，也是衡量我们质量工作的一把标尺。希望各级公司质量团队在此标杆体系指导下，持续对标、改善、提升，将质量管理与精益思维融入日常工作，不断提升质量管理能力，朝着“质量管理标杆企业”的方向努力，做质量管理规范的践行者、质量管理的引领者，在行业内树立国药器械质量管理品牌，助推公司高质量发展。